2025年Q1海外短剧收入已超24亿元,下载量达2.59亿次,付费用户规模持续扩大。
2.然而,盗版泛滥导致中国短剧企业损失6.65亿元,其中8部因盗版搬运导致用户被截流,付费转化率被严重稀释。
3.为此,短剧公司可借助“剧权宝”智能监测系统实现实时监控和前置登记,提升版权保护效能。
4.目前,“剧权宝”已处理涉及版权维护的盗版短剧内容约200万条,避免的损失金额总计已达到3亿至4亿美元。
从2023年到2025年,全球文化内容的边界正被不断打破,三年时间不到,一场名为“短剧出海”的无声革命席卷全球——从东南亚夜市青年手机屏幕上的甜宠桥段,到中东家庭深夜追更的宫廷权谋,中国短剧以惊人的速度渗透海外市场,成为跨文化传播的新载体,数据显示,2025年Q1海外短剧收入已超24亿元,下载量达2.59亿次,且付费用户规模持续扩大。
从译制剧到本土剧, 再到IP改编、多渠道发行,一鱼多吃,也让越来越多短剧公司将目光聚焦在了海外,“版权”,也成为了各家公司在出海这场牌局上的第一筹码。然而,这场出海之战刚刚打响,赚得盆满钵满的不是内卷的同行,而是疯狂的盗版。
据小五兄弟监测数据显示,2024年仅通过海外CID(内容识别技术)匹配的盗版链接就高达290万条,直接导致中国短剧企业损失6.65亿元。这些盗版内容通过篡改剧名、海报、二剪搬运后上架社媒平台,形成“盗版-引流-变现”的黑色产业链。更令人触目惊心的是,剧权宝内部数据显示,中国短剧在YouTube被搬运的分流率范围高达83%,远超国内平台的25%-30%。这意味着,每10部出海短剧中,有8部因盗版搬运导致用户被截流,付费转化率被严重稀释。
即使是尚未正式出海的短剧企业,也难逃盗版侵蚀,一部剧的盗版成本可低至千元级,几个小时内即可完成全球分发。12426版权监测中心数据显示,2023年平均每部短剧面临1224条侵权链接的挑战。当创作者的心血被廉价贩卖,当用户习惯以“9.9元看万集”的盗版套餐替代正版消费,行业创新的内生动力正在被逐渐瓦解。
本期,我们邀请到了小五兄弟CMO黄家俊,一起探讨海外盗版的的预防与维权,希望可以为各位尚未出海和已布局海外市场的同行们提供一些保护自己劳动成果的经验和权益维护的启示,文末附短剧内行人与小五兄弟联合出品的短剧出海|YouTube避坑维权指南》①,全面解析出海要点与应对策略以供学习交流。
黄家俊:从当前视角看,海外对侵权等行为的处罚力度相对有限。由于侵权潜在利润丰厚,处罚金额与侵权收益差距悬殊,侵权者往往优先追求产品快速上线,分秒必争抢发侵权内容。这一现象在内地与海外市场普遍存在——哪怕仅快一秒发布侵权内容,都可能带来可观收益。我们所掌握的后台数据显示,若版权方维权不力,侵权内容常在半天内被搬运传播,导致其应得流量被完全截留。
黄家俊:当前侵权重灾区集中于海外社交媒体平台,尤以Facebook、YouTube(简称油管)及TikTok为甚。此类平台凭借全球化传播特性,盗版内容上线后数小时内即可覆盖全球短剧受众,三大平台叠加形成的传播规模与侵权风险不容小觑。
黄家俊:当前海外短剧市场主要分为两大板块:一类是中国短剧制作方在海外拍摄的内容;另一类则是海外本土投资方、版权方自行制作的短剧。就这两个板块而言,海外短剧目前的整体产量规模较小,产能也相对有限。以美国市场为例,海外制作团队一个月内,单个工作室的短剧产能可能还不到20部。受限于这样的产能状况,海外短剧被盗版后产生的经济价值其实并不高。不过,当前更为严峻的问题在于,许多中国短剧在国内平台上线发行后,会迅速被搬运到海外社交媒体平台上传播。
这其中存在两大突出漏洞:其一,部分短剧出品方的保密工作存在明显疏漏,短剧作品在尚未完成全流程授权部署(比如平台上线节奏、海外发行策略等“交付闭环”)时,成品内容就已提前泄露,甚至在制作阶段就出现素材外流的情况;其二,部分搬运者或盗版方会紧盯热门剧集的传播动向,像国内红果平台等渠道的新剧,一旦在国内首日爆红,其盗版版本往往在次日或第三日就会出现在海外平台,这种“跟风式”盗版行为已成为当前最突出的侵权隐患。说到底,当前受盗版侵害最严重的,恰恰是中国本土原创的优质短剧内容。
黄家俊:当前海外社交媒体平台侵权频发,我司主要通过平台自带的版权监测系统锁定侵权主体,包括频道账号及关联公司。但追偿环节存在两大挑战:若侵权方位于海外,需依托当地专业法务团队应对法律差异,保障诉讼流程合规推进;若侵权企业实际从内地搬运内容,则可反向追溯其国内运营主体,通过调取数据链佐证跨境侵权事实,依托国内司法体系发起诉讼。过往实践表明,此类“内外联动”的维权策略已实现多起跨境侵权案件胜诉,成功追回可观经济损失。
黄家俊:目前,我们在处理相关事务时其实还处于“摸着石头过河”的探索阶段。当前跨境版权维权尚处探索期,内地法院在评估海外侵权损失时,需依托社媒平台播放量及CPM(千次展示费用)数据倒推价值损耗。早期因缺乏对海外平台流量变现机制的认知,法院难以直接采信相关数据,我方作为第三方需主动提供完整播放量统计与CPM核算报告,构建符合司法逻辑的侵权价值评估框架。尽管该核算方式在数据颗粒度、跨境比价模型等维度仍待优化,但已形成具备司法效力的侵权价值锚点,为后续赔偿裁定与法律追责提供关键支撑。
短剧内行人:我们常说要防患于未然,那目前针对盗版问题,咱们有没有一些有效的应对措施或预防方案?
黄家俊:我觉得当下在保护短剧版权方面,首先要解决的核心问题就是信息差。多数创作者与版权方因缺乏实时监测手段,依赖人力逐平台排查盗版不仅效率低下且易遗漏,难以第一时间掌握侵权动态。为此,我们推出“剧权宝”智能监测系统,创作者上传作品后可通过系统算法自动比对全网传播数据,精准识别爆款内容被搬运的路径与规模,有效弥合信息差。
在预防机制上,可借助YouTube的Content ID与Facebook的Rights Manager等官方版权管理系统,实现内容海外上线前的“前置登记”。短剧公司可提前申报作品信息至海外平台,利用平台内容指纹识别技术,在侵权内容发布瞬间触发自动检测并拦截传播。
综合来看,构建“实时监测+前置登记”的协同防护体系,既能通过“剧权宝”实时追踪侵权动向,又能依托版权管理系统在源头阻断盗版传播,形成覆盖事前防御与事后追责的完整闭环,显著提升版权保护效能。
版权申报系统提前布局,从源头上预防侵权行为,这两个方案相互配合,能有效提升短剧版权保护的效果。
黄家俊:我们一直在持续扩充数据库的容量。就目前的情况而言,我们通过接入各大海外社交媒体平台的API接口,能够先抓取到这些平台上比较主流的短剧内容。不过,这种通过单一渠道获取数据的方式难免存在漏洞,海外社媒平台可能存在部分内容未被我们及时捕捉,或者有些符合我们监测需求的数据被遗漏。
为了弥补九游娱乐 九游娱乐官方这一短板,我们会参考内地各类榜单数据。比如你们媒体发布的短剧榜单,还有红果短剧平台推出的榜单,以及芒果TV等其他短剧平台发布的短剧热度榜、播放榜等各类榜单。我们会提前将这些榜单上的所有数据全部录入到我们的数据库中,以此填补海外平台数据可能存在的缺失,让我们的数据体系更加完整、全面。
就现阶段来看,这种多渠道数据整合和监控的方式仍在不断优化完善中。可以说,目前我们基本能够监控并覆盖掉大约80%的盗版短剧内容。但不可否认的是,仍有约20%的盗版内容暂时还处于我们的监控盲区。这确实是个难题,不过我们不会就此止步,后续仍需不断努力,持续改进技术手段、拓宽数据来源,争取早日实现对盗版内容的全方位监控。
黄家俊:“剧权宝”本质上是一个实用工具,它的核心功能在于能让你迅速了解自己的短剧内容是否存在被侵权传播的情况。要是发现内容已被侵权,它还能基于相关数据,大致预估出你因侵权行为可能遭受的收益损失金额,呈现方式直观易懂,让你对损失情况一目了然。回溯过往,一旦你通过“剧权宝”确认内容被盗用,或者侵权行为给你造成了较大损失,进而打算采取维权行动,比如进行CID(内容标识)保护等操作时,这就涉及到后续一系列的专业服务了。不过这些后续服务属于另一层面的业务范畴,目前“剧权宝”平台还是将主要精力聚焦在工具本身的研发与优化上,致力于为用户提供更精准、高效的侵权检测与损失预估服务。
黄家俊:作为YouTube官方发行伙伴,我们可实时抓取其全球公开视频数据,并通过剧名比对、关键词提取等技术定位盗版内容。但海量数据中混杂大量非短剧视频,部分因标题、分镜或封面特征与短剧相似易引发误判,导致数据清洗成本远超抓取环节。我们正依托自建分析系统,结合语义解析、视频结构化特征比对及备案库交叉验证,从日均千万级视频流中层层过滤,最终沉淀出与中国短剧盗版直接关联的精准数据集。
短剧内行人:监控到盗版会采取什么样的措施?【全球禁播】和【收益匹配】的模式具体是什么,有什么区别?
黄家俊:当短剧遭遇全球盗版传播时,版权方可通过YouTube版权工具采取三重应对策略:其一,利用“全球禁播”功能,经由授权通道获取盗版发布者信息后快速提交禁播申请,平台审核通过后最快可在半天内停播侵权内容;其二,针对盗版方通过侵权视频获取的广告收益,可发起收益转移申诉,平台将根据侵权证据将非法所得划转至版权方账户;其三,直接要求平台下架侵权视频并永久关闭频道,此方式虽能快速切断传播链,但会导致后续法律追责时因页面数据灭失而面临举证困难。需注意的是,全球禁播、收益追缴与频道关停三种手段各有适用场景,版权方需结合侵权规模、证据完整度及追责必要性综合选择维权路径。
黄家俊:目前,“剧权宝”系统面向所有版权方免费开放,大家可以随意使用,借助它来获取自身作品的盗版信息情报,了解侵权情况。不过,要是版权方真的打算开展维权行动,就需要和我们签订一份授权协议,授权我们参与到维权工作中来。
在维权服务方面,就像之前提到的,我们能够提供多种手段,比如刚刚说的三种方式。这里我想再补充说明一下,即便我们采取了上述三种维权行动,如果版权方觉得后续仍需要通过诉讼途径来追讨因盗版行为造成的损失,我们所能提供的主要还是证据和数据方面的协助。我们会整理和提供侵权行为的相关数据、记录等材料,帮助版权方更有力地开展诉讼工作。但需要明确的是,我们自身并不具备法务团队,无法直接提供法律诉讼层面的专业服务。
黄家俊:当陌生版权方通过“剧权宝”发现侵权后,若其完成全权授权,我们将协助其完成Content ID(CID)版权登记:版权方需提供拍摄许可、版权证书等证明文件,我们为其每部短剧生成唯一CID码并录入平台系统,形成可追溯的版权归属链。当侵权者搬运受CID保护的视频时,平台将通过AI自动比对视频,识别出侵权行为,48小时内向侵权方发送版权警示,要求其限时内,通常12到24小时内提交版权证明。
如果对方,或者说侵权方无法提供合法凭证,我们将启动维权程序,包括向平台申请全球禁播、通过算法比对定位侵权传播节点,以及要求平台直接下架侵权内容,从播放阻断到传播溯源形成完整维权闭环。
黄家俊:当前我们已与数十家版权方达成深度合作,2024年累计授权1500套短剧版权管理,支持内容发行与侵权监测。截至4月,累计获得3000部短剧版权授权,每月需处理超18万条侵权视频,包括分集切割的视频内容。其中两家合作方因协议约束暂不便披露信息,后续将征询其公开意愿。
合作模式以CID版权前置登记为核心:版权方将2025年待播海外剧集提前交付系统,完成备案后再上线海外APP首发,后续通过官方渠道发行;另一合作方同样在剧集上线前完成CID注册,利用我们的AI监测工具拦截盗版传播链,使正式推广期播放量提升30%以上。该模式通过“备案-监测-发行”三阶段联动,实现盗版清零与流量转化的双重保障。
短剧内行人:通过“剧权宝”,咱们一部剧避免了盗版的侵害,损失没有发生的情况下,我们如何衡量“剧权宝”的所带来的价值?有没有维权案例,价值最大的一个CASE是什么?
黄家俊:今天跟你分享一个合作案例。有家版权方原定2025年跟我们启动海外合作,但在2024年他们聚焦内地发行而忽视海外市场。年末经我们系统复盘发现,其剧集全年因海外盗版传播损失约3亿元,遂于2025年将全部版权内容纳入CID备案体系。遗憾的是,因前期海外版权管理缺位,其中两部作品在备案前已遭盗版且形成传播量,后续维权虽可阻断新增侵权,但已流失收益难以追回。此案例印证版权保护需前置部署,侵权监测与内容发行同步推进,方能实现“备案即防护”的主动防御效果。
短剧内行人:如果一部剧通过“剧权宝”提前避免了盗版侵害,在损失未大面积发生的情况下,我们如何衡量“剧权宝”所带来的价值?
黄家俊:从目前我们持续观察的情况来看,盗版行为几乎每天都在上演。很多版权方在内地同步发布作品内容的同时,其作品在海外平台被盗版的情况屡见不鲜,甚至可以说是每日必现。要知道,一部短剧从制作到成型,背后凝聚着制作团队大量的资源投入与心血付出,里面包含着无数创意内容。版权方绝不能心存侥幸,觉得自己的作品可能不会被盗版。
实际上,就我们目前的观察而言,盗版行为从未间断。在国内,由于信息传播较为透明,中国短剧在不同媒体平台、各类榜单上的收益情况清晰可见。这就给盗版商提供了可乘之机,他们几乎每天都在利用爬虫技术,只要听到哪部短剧有点名气,就会九游娱乐 九游娱乐官方想方设法去盗取。
虽说损失可能尚未完全显现,但维权行动刻不容缓,这正是我们“剧权宝”存在的价值所在。根据我们的数据统计,今年截至目前,我们处理的涉及版权维护的盗版短剧内容大约有200万条。需要说明的是,这200万条并非盗版短剧的全部数据,只有获得短剧版权方授权后,我们才能针对这些盗版内容开展维权工作。在我们处理这200万条盗版短剧的过程中,就已经发现还有大量短剧正遭受着搬运侵权。
在数据收集过程中,我们难免会遇到一些此前并没有合作授权的剧方,他们的作品也有被盗版。所以,我们所处理的这200万条盗版短剧,其实只是整个盗版现象的冰山一角。我们曾做过一个粗略估算,假设每成功处理一条盗版短剧,能为版权方挽回约166美元的损失,那么按照这一数据计算,今年通过我们的维权行动,避免的损失金额总计已达到3亿至4亿美元。
短剧内行人:除了盗版维权之外,合作的短剧频道的运营管理、结算这些的你们也有在做吗?
黄家俊:我们深耕影视发行领域,涵盖短剧及多元内容运营,业务覆盖收益结算、版权维权及市场拓展。收益分配采用CPM(千次展示分成)模式,通过成熟系统将全球收益直转国内版权方账户。在核心运营服务中,我们为拥有独立APP的版权方提供社交媒体精准导流,利用资源矩阵将用户导入自有平台,降低流量采购成本。针对出海业务,我们聚焦两大方向:其一,依托成熟的AI语音翻译技术,提供多语种全案译制服务,涵盖字幕与音频的本地化处理,确保海外用户享受无语言障碍的沉浸式观影体验;其二,通过社媒运营不断扩大APP用户规模,提升内容传播与用户转化效率。这种“流量+内容”双轮驱动模式,既提升版权方自有渠道的变现效率,又通过译制服务消除文化壁垒,助力短剧实现全球化传播。
黄家俊:基于多年影视运营经验,我们于2023年初启动“剧权宝”开发,核心目标是破解中国短剧出海中的版权困局。在早期运营中,团队发现超80%精力被维权事务占据——盗版者通过搬运内容抢夺流量收益,平台经理因无版权判定权而难以处置,版权方被迫陷入“发布即被盗”的恶性循环。2024年一季度,YouTube与Facebook平台每周平均引荐四五个版权方处理CID登记纠纷,盗版方甚至伪造授权文件与版权方争夺内容控制权,暴露出传统人工维权模式的效率瓶颈。
我们意识到,单纯提供维权服务无法根治问题,需通过技术工具前置版权部署。作为两大平台的官方合作伙伴,我们利用CID技术搭建“剧权宝”系统,让版权方在内容发布前完成备案,使平台经理可即时比对盗版视频与正版CID码,实现版权归属秒级判定。该系统既降低版权方单次维权成本,又通过批量处理CID登记需求,将团队从重复劳动中解放,转而聚焦内容运营与市场拓展,形成“技术防护+流量运营”的双重赋能模式。
短剧内行人:之前在短视频、长视频这块的盗版维权这一块的经验给短剧盗版维权领域提供了什么帮助,技术上是直接复制吗?可以分享一下其中的异同点吗?
黄家俊:从技术概念层面来讲,长视频、短视频以及短剧在版权保护机制上本质是相通的。无论是长视频、短视频版权方那些需要保密的隐私内容,短剧同样也属于隐私范畴的一部分。在技术维度上,短剧的维权机制和注册机制完全可以直接参照长、短视频的成熟模式进行复制。
不过,传统长、短视频版权方在版权保护方面具备明显优势。他们投入的资源更多,版权运营链路也更为稳定。正因如此,从内容授权起始,到后续的各个环节,他们都能获得较为充分的法律保障和文件支持。
反观短剧行业,其核心目标是快速产出内容并迅速回收现金流。在这种追求高效周转的模式下,短剧的制作和发行流程各个环节都被大幅压缩,整体节奏差不多是传统影视行业的十倍。这种高速运转的特点,使得短剧版权保护在系统应用上呈现出差异点。
具体来说,在盗版检测与排查方面,对系统的频次、速度以及数据梳理能力都提出了更高要求。因为短剧内容产出量巨大,相应的盗版问题也会更多,系统需要处理的内容体量远超传统影视作品,所以必须具备更强的实时监测和高效处理能力,才能有效应对短剧行业快速运转带来的版权保护挑战。
其实很多版权方也意识到了盗版会对自己带来损失,但是因为成本和时间的问题,大家干脆把精力放在了前期内容的打造和本身的推广上,有意去忽略盗版带来的影响,打击盗版这件事真的有这么紧迫吗?
存在并不就意味着合理,不应该放纵盗版的存在,更应该选择维护自己的利益。现阶段,参与短剧出海的版权方日益成熟,他们不断涌现出新颖的思维和独特的创意,全力投入内容创作,由此带来的创收能力十分强劲,收益也相当可观。很多人或许觉得,在短剧出海这个赛道上,前期努力做好内容推广、吸引流量才是重中之重,维权似乎没那么迫切。
但实际上,维权工作一旦被忽视,会直接对流量表现产生负面影响。当侵权盗版内容肆意传播,大量观众会被分流到盗版渠道,导致版权方自有平台的流量大幅下滑,后续的广告收益、付费转化等都会受到严重冲击。
小五兄弟就曾提出过一个观点:维权是短剧创收的基础和保障,只有切实做好维权工作,版权方的创收才能更加稳定、成熟。毕竟,没有坚实的版权保护,创作者的心血随时可能被侵权者窃取,前期投入的成本也难以收回,更别提持续稳定的收益了。
我们“剧权宝”自诞生以来,初心始终未改。这款工具一直秉持开放共享的理念,并没有打算走收费盈利的模式。我们的商业模式核心在于,希望通过这个工具唤起大家对版权保护的重视,让版权方能够真正把版权收益牢牢抓在自己手中,尽可能降低因侵权盗版而产生的损失。我们深知,只有整个行业都重视版权保护,形成良好的版权生态,短剧出海产业才能实现健康、可持续的发展。
短剧内行人认为,盗版侵蚀的不仅是收益,更是内容创新的土壤。当融合了中国文化元素的创新短剧被盗版者抹去文化标识,当精心设计的互动剧情树被拆解成线性视频,行业的艺术探索正在被廉价复制消解,从业者们都应意识到,版权保护从来不只是法律问题,而是内容行业存续的生死线。
热血的创作者们不该成为盗版产业链的燃料,在这个内容即货币的时代,守住每一帧画面,才是真正的丰收。
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